محصول پروژه در گروه فرايندي اجرا محقق مي‌شود در اين زمان آنچه قبلاً در سيستم نرم افزاري مديريت پروژه برنامه‌ريزي شده بود اجرا ميگردد.…
ابزارها و تکنيک هاي سودمند براي توسعه برنامه پروژه شامل هر روش شناسي موجود براي برنامه ريزي پروژه، مهارت‌ها و دانش ذينفعان…
نقشه راه پروژه، يک خلاصه بصري سطح بالا از فازهاي چرخه حيات، تحويل شدني هاي کليدي، بررسي هاي مديريتي و مايلستون ها ميباشد. اطلاعات معمول عبارتند از: – فازهاي چرخه حيات…
در نرم افزار هاي پيمانکاري مي توانيد برنامه مديريت پروژه گروه را تشريح کنيد که چه‌طور پروژه را اجرا، نظارت، کنترل و خاتمه خواهيد داد. اطلاعات معمول در برنامه مديريت پروژه عبارتند از : – چرخه حيات تعيين شده پروژه – شيوه توسعه براي تحويل…
برنامه مديريت ملزومات بخشي از برنامه مديريت پروژه است . اين برنامه معلوم مي‌کند که فعاليت هاي ملزومات چه طور در حين پروژه هدايت خواهند شد. مديريت فعاليت هاي ملزومات دست‌کم دربرگيرنده موردها زير ميباشد: فعاليتهاي برنامه ريزي مانند: – گردآوري يا استخراج – بررسي – طبقه بندي – اولويت‌بندي – مستند سازي – تعيين متريک ها – گزينش ساختار رديابي…
پروژه ها بسته به ماهيت خود چرخه حيات خاص خود را دارا هستند. فرآيند شکل گيري پروژه در صنعت ساخت و ساز، با اندکي تفاوت، در تمامي پروژه هاي اين بخش، روند يکساني را طي مي‌نمايند.طرح…
مقصود از گروه فرايندي برنامه‌ريزي شرح اطلاعات منشور پروژه براي ايجاد يک مجموعه جامع از برنامه‌هايي است که تيم پروژه را قادر مي‌سازد هدف هاي پروژه را تحقق بخشد. ?? فرآيند در مجموعه فرآيندي برنامه ريزي وجود دارند : – توسعه برنامه مديريت پروژه – برنامه ريزي مديريت محدوده – گردآوري الزامات – تعريف محدوده – ايجاد ساختار شکست کار wbs – برنامه ريزي مديريت زمان بندي – تعريف فعاليت ها – ترتيب فعاليت ها…
در زمان اجراي پروژه هر تغيير امکان دارد که رخ دهد. تيم مديريت پروژه با برنامه‌ريزي کارآمد اميدوار است که موانع اجراي پروژه را…
مديريت پروژه فرآيندي ميباشد که به کمک دانش و ابزارهاي موردنياز، دستيابي به هدف هاي پروژه را ميسر مينمايد. اين فرايند در اصل…