ساختن يک منزل مسکوني در مدت چند ماه تا چند سال معمولاً به اتمام مي رسد. اگر ساخت و ساز در مقياس…
ابزارها و تکنيک هاي سودمند براي توسعه برنامه پروژه شامل هر روش شناسي موجود براي برنامه ريزي پروژه، مهارت‌ها و دانش ذينفعان…
بعد از اينکه فهرست فعاليت هاي پروژه را ايجاد کرديد، تيم پروژه نياز است که ترتيب اجراي اين فعاليت‌ها را به گونه‌اي که اهداف…
نقشه راه پروژه، يک خلاصه بصري سطح بالا از فازهاي چرخه حيات، تحويل شدني هاي کليدي، بررسي هاي مديريتي و مايلستون ها ميباشد. اطلاعات معمول عبارتند از: – فازهاي چرخه حيات…
کليد موفقيت در هر کاري اين است که به صورت دقيق تمامي فعاليت‌هاي آن کار پيش بيني گردد و برنامه زماني، بودجه، منابع…
کلمه استراتژي از ريشه يوناني به معناي فرمانده ارتش، مرکب از stratos به معناي ارتش و ago به معناي رهبر گرفته شد‌ه‌است. معناي استراتژي…
مديريت پروژه را از ديدگاه کلان مي شود به دو دسته عمده استراتژيک و اجرايي تقسيم بندي کرد. مديريت پروژه در سطح اجرايي اساساً به حيطه هاي مديريت زمان، هزينه، کيفيت، منابع انساني و مواردي از اين دست ، برمي‌گردد اما مديريت استراتژيک…
مديريت استراتژيک عبارت است از فرايند تضمين رسيدن سازمان به فوايد ناشي از استفاده از استراتژي‌هاي سازماني مطلوب. بر اساس اين بيان، يک…
برنامه ريزي استراتژيک نوعي برنامه‌ريزي بلندمدت محسوب مي گردد، که به سازمان به عنوان يک کل مي نگرد. مديران طي برنامه‌ريزي استراتژيک، سازمان…
در نرم افزار هاي پيمانکاري مي توانيد برنامه مديريت پروژه گروه را تشريح کنيد که چه‌طور پروژه را اجرا، نظارت، کنترل و خاتمه خواهيد داد. اطلاعات معمول در برنامه مديريت پروژه عبارتند از : – چرخه حيات تعيين شده پروژه – شيوه توسعه براي تحويل…