نرم افزار پیمانکاریبا نرم افزار پیمانکاری مپسان، اطلاعات مختلف پروژه ها را به صورت یکپارچه و در یک سیستم در…
مديريت هزينه پروژه در نرم افزار مديريت پروژه مپسان چه امکاناتي را در اختيار شما مي گذارد و چگونه مديريت هزينه پروژه را براي…
به دست آوردن تجزيه و تحليل ارزش يکي از ابزارهاي مديريت پروژه است که براي نظارت بر روند انجام پروژه استفاده مي…
همان طور که مي دانيد امروزه نمي توان سازمان ها را صرفاً محدود به مکان خاصي دانست. با پيشرفت تکنولوژي، بعضي سازمان…
تغييرات برنامه پروژه بايد کنترل و هماهنگ گردند تا تأثيرات تغييرات بر کل پروژه حداقل گردند. در اکثر پروژه ها، تغيير وجود…
آناليز SWOT ، (تحليل تکافت) روشي است براي دسته‌بندي عوامل اثرگذار مهم دروني و بيروني بر سازمان و راهبردها و آينده‌هاي ممکن و…
در آينده بيشتر کارها به وسيله تکنولوژي انجام خواهد شد. برخي از تکنولوژي هاي اصلي امروزي مثل علم رباتيک، هوش مصنوعي و…
بر اساس آخرين آماري که مجله سازمان مديريت پروژه آمريکا انجام داده است، يک مدير پروژه به طور ميانگين و به صورت هم زمان…
اگر شما مسئوليت مديريتي بر عهده داريد، مي دانيد که تطبيق عملکرد پروژه با نيازهاي کسب وکار، يک امر ضروري است. اين…
مديران پروژه غالباً مهندسان عمران با تخصص مديريت پروژه هستند. همان طور که مي دانيد براي اين که يک مدير پروژه موفق…