نکاتي درباره فرضيات و محدوديت هاي پروژه

فرضيات و محدوديت ها عواملي هستند که بر برنامه ريزي پروژه اجرا و خروجي آن تاثير مي گذارند. فرضيات معمولاً در مرحله برنامه‌ريزي ايجاد مي‌شوند و بايد در کليه مراحل مورد توجه قرار گيرد. به عنوان نمونه، زمان تحويل يک منبع به پروژه غير مشخص مي باشد بنابراين تيم پروژه تاريخ مشخصي با هدف برنامه ريزي پروژه فرض مي نمايند. فرضيات براي اجراي پروژه درست واقعي و مطمئن در نظر گرفته مي شوند. با پيشرفت پروژه، ممکن است اثبات شود که فرضيات، اشتباه، غير واقعي و غير مطمئن بودند و بر برنامه پروژه تاثير بگذارند. همواره فرضيات با ريسک همراه هستند. محدوديت ها به عنوان عواملي که پروژه را از برخي جهات محدود مي کنند، تعريف مي شوند. بودجه يک محدوديت است که مقدار پولي که در پروژه صرف مي شود را محدود مي کند. جدول زماني که مقدار زمان داده شده براي تکميل فعاليتهاي پروژه را محدود مي کند. محدوده پروژه کاري که توسط پروژه انجام مي‌گيرد را محدود مي نمايد. قراردادها يکسري محدوديت ايجاد مي‌کنند که بايد توسط پروژه پيروي و تحت هيچ شرايطي تخطي نشوند.

حتما بخوانيد: مروري بر آشنايي با فرآيند هاي برنامه ريزي پروژه در Pmbok

منبع

راهنماي پياده سازي سريع گستره دانش مديريت پروژه ترجمه دکتر سيامک حاجي يخچالي

پیام بگذارید