ايفاي درست هر کدام از نقش ها و وظايف مورد نياز جهت مديريت و راهبردي پروژه ها مستلزم مهارت ها، توانايي ها، نگرش و…
همان طور که مي دانيد شما به عنوان متخصص حوزه ساخت و ساز هميشه بايد به دنبال راهي براي به حداقل رساندن…
در نرم افزار هاي پيمانکاري مي توانيد برنامه مديريت پروژه گروه را تشريح کنيد که چه‌طور پروژه را اجرا، نظارت، کنترل و خاتمه خواهيد داد. اطلاعات معمول در برنامه مديريت پروژه عبارتند از : – چرخه حيات تعيين شده پروژه – شيوه توسعه براي تحويل…
اختتام پروژه شامل دو فرآيند، اختتام اداري و اختتام قرارداد باشد. اختتام اداري در انتهاي هر يک از فازهاي پروژه يا انتهاي…
اگر شما در پروژه ساختماني خود يک برنامه زمان بندي منسجم ايجاد کنيد، مي توانيد به مزاياي زير دست يابيد:1- انتظاراتتان…
پروژه ها بسته به ماهيت خود چرخه حيات خاص خود را دارا هستند. فرآيند شکل گيري پروژه در صنعت ساخت و ساز، با اندکي تفاوت، در تمامي پروژه هاي اين بخش، روند يکساني را طي مي‌نمايند.طرح…
مديريت هزينه پروژه در نرم افزار مديريت پروژه مپسان چه امکاناتي را در اختيار شما مي گذارد و چگونه مديريت هزينه پروژه را براي…
اين نظريه که مهندس ها، مهندس به دنيا مي آيند، فقط يک افسانه است. بعضي افراد مي توانند مهارت هاي ضروري اين…
مديريت مستندات پروژه نه تنها براي مطابقت با بودجه بلکه براي استفاده در پروژه هاي آينده اهميت زيادي دارد. حتي اگر شما…
به دست آوردن تجزيه و تحليل ارزش يکي از ابزارهاي مديريت پروژه است که براي نظارت بر روند انجام پروژه استفاده مي…