مديريت پروژه را از ديدگاه کلان مي شود به دو دسته عمده استراتژيک و اجرايي تقسيم بندي کرد. مديريت پروژه در سطح اجرايي اساساً به حيطه هاي مديريت زمان، هزينه، کيفيت، منابع انساني و مواردي از اين دست ، برمي‌گردد اما مديريت استراتژيک…
امروزه بحث رقابت بين همه صنايع شدت گرفته است و هر شرکتي براي ورود و موفقيت در بازار خود نيازمند يک سري…
هنري فايول، مهندس معدن و از نظريه‌پردازان فرانسوي بود وي بنيانگذار مديريت نوين است که در سال 1906 کتابي تحت عنوان «مديريت…
اين نظريه که مهندس ها، مهندس به دنيا مي آيند، فقط يک افسانه است. بعضي افراد مي توانند مهارت هاي ضروري اين…
ساختن يک تيم مديريت پروژه قوي نيازمند ترکيبي از تلاش هاي مدير پروژه و اعضاي تيم است. به اين صورت که وي وظيفه ساخت…
مديريت محدوده پروژه يکي از زير مجموعه هاي دانش مديريت پروژه است که توسط مديران پروژه انجام مي شود. يکي از مهارت هاي مديران پروژه موفق، مديريت مؤثر…
مهارت بازسازي پروژه هاي در حال شکست يک مهارت اجباري براي مدير پروژه است. يکي از کليدهاي موفقيت پروژه توانايي واکنش نشان دادن به…
اکثر مواقع پيش آمده که مسافت بيشتري يا فروشگاه هاي متفاوتي رفته ايم فقط به خاطر اين که کالايي با قيمت پايين…
اگر شما مسئوليت مديريتي بر عهده داريد، مي دانيد که تطبيق عملکرد پروژه با نيازهاي کسب وکار، يک امر ضروري است. اين…